Lass dir deine Mitarbeiter nicht abwerben: 6 Tipps für Mitarbeiterzufriedenheit während der Krise
Gute Mitarbeiter sind mehr als nur eine Kostenstelle. Am Ende des Tages sind sie es, die dein Unternehmen erfolgreich machen. Und auch wenn deine Mitarbeiter gerade nicht aktiv im Betrieb „arbeiten“ oder Home Office machen, solltest du trotzdem ihre Zufriedenheit im Auge behalten. Denn wer jetzt nicht auf seine Mitarbeiter achtet, dem werden sie abgeworben.
1) Bleibt in Kontakt.
Nimm mit deinen Mitarbeitern regelmäßig Kontakt auf, ohne sie zu bedrängen. Schicke ihnen z.B. eine kurze Nachricht mit einem persönlichen Text. Oder telefoniere ab und zu mit ihnen. Dadurch fühlen sich deine Mitarbeiter in dieser schwierigen Situation verstanden und ernst genommen. Ein einfaches „Wie geht’s?“ kann Wunder für die Mitarbeiterbeziehung wirken.
2) Zieh dir die Spendierhosen an.
Solltest du noch Kohle übrig haben, investiere es in deine Mitarbeiter. Vielleicht ein Büchergutschein für die Weiterbildung? Oder eine kleine Überraschungen vor der Haustüre? Für’s Wochenende ne Flasche Schampus vom Chef spendiert - warum nicht?
3) Offene und ehrliche Kommunikation.
Kommunikation ist jetzt das allerwichtigste. Sag was los ist, auch wenn es keine guten News sind. Nur so schaffst du eine echte Vertrauensbasis. Nichts ist schlimmer als im Dunkeln zu tappen, wenn es um die eigene Zukunft geht.
4) Gemeinsame Entscheidungen treffen.
Zurzeit passieren viele Umstrukturierungen innerhalb von Betrieben. Stecke deine Mitarbeiter nicht in eine völlig neue Rolle ohne das Einverständnis deines Mitarbeiters. Auch Änderungen der Arbeitskonditionen sollen auf den Tisch gelegt werden und nicht über 5-Ecken laufen.
5) Legt einen Ideen-Pool an.
Weißt du was deine Mitarbeiter eigentlich alles können und wissen? Gib ihnen die Möglichkeit über sich selbst hinaus zu wachsen und mache Brainstorms mit ihnen. Vielleicht hat genau der stillste deiner Mitarbeiter die zündende Idee, die deinen Betrieb weiterbringen wird.
6) Schmiedet Zukunftspläne.
Manchmal ist es auch schön so zu tun, als wäre alles völlig in Ordnung. Was würdet ihr tun, wenn jetzt gerade keine globale Pandemie unser Leben beherrschen würde? Vielleicht über Beförderungen oder Aufstiegschancen sprechen z.B. Macht das doch! Frag deinen Mitarbeiter, wo er/sie sich in einem Jahr sieht und was er/sie erreichen will.
Falls du Fragen, Tipps oder Anregungen hast:
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